SKF滚珠轴承集团的辉煌成就

  1907年，瑞典工程师文雅·温奎斯特在家园哥德堡发明晰球面滚珠轴承，SKF集团由此而诞生。现在，这家跨国公司的4万职工，散布在24个国家的100家工厂、130多个国家的190余家出售公司或专业公司，2004年公司出售额到达500亿元人民币。

  因为本国商场容量有限，SKF像许多瑞典企业相同，创建伊始即着手开辟国际商场，以争夺更大开展空间。凭借着高品质，树立仅10年，SKF的产品已进入20个国家；SKF25岁时，便在40个国家设立了自己的办公室。公司在我国的办事机构则创建于1912年，距其树立不过五载。现在，98岁的SKF在我国建成了5个合资出产厂，一个出售公司，一个贸易公司和一个出资公司，在华出售额占集团全球业务量的5%

  “近年来咱们坚持了6%的年上涨的速度，而在我国商场的添加要高得多。下一年咱们的方针是运营赢利添加10%，财物回报率到达20%，产品库存低于18%。”说这番话的是SKF全球CEO汤姆·约斯通先生。

  轴承，不但是机械设备中必不可少的零部件，更与人们的日常日子休戚相关。各种交通工具、摄像机、录像机、洗衣机、电脑乃至奢华的钓鱼杆上，都装有大大小小的轴承，而SKF成功之道便是把轴承做精做细，让“但凡会翻滚的物体都归于公司产品规模”。“你早餐时运用的烤箱和微波炉，有SKF的产品；上班开的车中有SKF的产品；你去医院作身体扫描，躺的移动床上有SKF产品；你乘坐飞机时，导航仪器中运用的也是SKF的产品；最近，咱们还专门为国际最大的空中客车A380客机出产出了钛合金轴承。”听了汤姆·约斯通先生这番介绍，你会觉得当今哪一行都离不了轴承。

  国际上的轴承企业不知有多少，SKF有何竞赛优势？约斯通先生以为，要点是逐渐的进步产品的高科技含量，完成用户在有用使用动力、进步功率和环境保护等方面近乎严苛的要求。“像咱们为纸浆厂开发的‘开辟轴承’，可以更好的下降动力消耗3%—4%。”

  汤姆·约斯通和记者说，为了使SKF坚持轴承之王宝座，SKF十分重视科技开发，并为此投入了很多资金。早在1921年，SKF就在哥德堡总部设立了第一个研讨机构，后来又在荷兰树立了欧洲工程研讨中心，汇集了来自欧洲十几个国家的170多名专家，每年开发的技能达150多项。“客户在哪里，咱们的研制中心就建在哪里。如咱们轿车底盘的研制在意大利，摩托车的研制在印度，还预备在我国上海树立一个研制中心，要点研讨线性产品。现在在我国一半以上的轴承产品是进口的。未来几年，SKF预备在我国出资5亿元人民币，在上海树立轿车轴承公司，在大连树立轴承厂，2006年投产。”